Un plan estratégico para Siero

Tras unos meses paralizado, vuelve a la palestra, con la constitución de la asamblea del 26 de enero, el plan estratégico para Siero con el horizonte del 2020.

Una asamblea en que no se permitió participación (ni preguntas, ni comentarios, ni propuestas) del público, lo cual no es buen comienzo, da paso a la constitución de las mesas con el plazo del 31 de enero, y con ello a una fase más del plan, que fuera impulsado en el período de la Alcaldía anterior.

El equipo de la Universidad que lo apoya, en equivalencia del departamento que participa, Economía y Empresa, le marca mucha impronta empresarial y economicista a los primeros pasos y al diseño, y esa puede ser una de las preocupaciones o debilidades: ¿el consenso que se busca es para arropar iniciativas empresariales, para acallar protestas vecinales?

¿O por el contrario tendrán cabida otros valores, que chocan con el lenguaje empresarial del competitivismo: como lo que se comparte, lo que es colectivo, la colaboración dentro del concejo y con los concejos colindantes, superando la falta de iniciativa que debería tener la FACC, buscando consensos y cooperaciones con Noreña, Llanera, Oviedo, Xixón, Bimenes, Langreo, San Martín, Nava, Sariego...?

La decisión y la oportunidad de elaborar el plan debe ser motivo de felicitaciones.

¿Si hace veinte años hubiéramos tenido un plan... por ejemplo, se habrían construido tantas grandes empresas comerciales en territorio sierense hasta pasarse del límite permitido de metros cuadrados? ¿Hubiera sido igual el tratamiento a que una empresa indujera a sus trabajadores a presionar a los concejales para cambiar su fábrica por viviendas en Lugones y darle las regalías a la empresa con la excusa de mantener algunos puestos de empleo? ¿Se hubieran construido de la misma manera proyectos con tantísima inversión como el de Siero Este o el polígono de Bobes...?

Incluso hay experiencias para aportar a esta reflexión que supone el plan estratégico: como la valoración de si fue adecuado o no rechazar el intercambio de empleos por medio ambiente para una empresa aluminera (que se fue para Langreo y ahora ya está cerrada), o adecuado no permitir una gasolinera a la entrada de la Pola (en terrenos ahora modificados con accesos a carreteras), o el triunfo ciudadano de las miles de firmas que le dieron la vuelta a la decisión tomada (PSOE-PP) de cambiar la ubicación de la estación del ferrocarril.

Comienza la preparación del plan, y ante posibles visiones cortoplacistas, o que no se hayan impregnado suficientemente de la realidad, tendrán que hacer los grupos vecinales esa necesaria labor:

A modo de ejemplo trasladaron desde la mesa la preocupación, real, por el envejecimiento de nuestra población.

Pero ¿es sólo oportuna esa visión negativa, similar a la que lleva a un ministro japonés a desear la pronta muerte de muchas personas... o se debería incorporar el aspecto positivo de lo que saben esas viejas y viejos, su veteranía y su disponibilidad para contribuir a fortalecer valores ciudadanos en el municipio si se organizan las condiciones para ello?

Y en todo caso la novedad estratégica que debiera incorporarse es el desempleo estructural en proporciones obscenas, sin que existan mecanismos que judicialicen y condenen a quienes lo han propiciado. A sus responsables, para los cuales seguramente la cárcel y el trabajo comunitario como pena serían más que imperativos.

Ese desempleo masivo, sin perspectivas de cambios significativos, nos aboca a un modelo que se ha demostrado injusto y demoledor: ¿debe el plan de Siero abundar en sus mismos conceptos y viejos mecanismos o habrá que buscar dentro del articulado de nuestra actual Constitución aquellos apartes que hablan de otros conceptos que hasta ahora están de adorno..?

Y esa masa de desempleadas y desempleados... ¿no tienen derecho a una representación directa, sin intermediarios, en el diseño de concejo del que estamos hablando?

Las propuestas especificas (no sólo transversales) hacia las mujeres, tendrían que ser contempladas, como motor de futuro y de sensatez planificadora, más allá de la estadística.

Siero, además, muestra una riqueza significativa de diversidades urbanas y rurales, que hasta ahora pueden haber servido para disgregar e incluso, legítimamente, dispersar candidaturas electorales: pero esas expresiones diversas de 29 parroquias y tantísimas asociaciones y colectivos ¿serán contemplados como riqueza para mejorar y fortalecer los planes de futuro?

El ocio, que tiene una de sus expresiones en las ferias y fiestas de cada uno de los rincones del municipio (gestionadas muchas con seriedad, algunas de modo estrambótico y unas pocas de forma semimafiosa), deberá medirse únicamente para ofertarlo al exterior en términos empresariales o habrá de fortalecerse, potenciarse y reconocerse en sus propios valores culturales y comunitarios?

En las mesas de participación, siguiendo la tónica, se le pone el número uno a la de economía, marcando sin querer prioridades, que deberían ser cuestionadas. Al medio ambiente se le coloca, de nuevo, con el urbanismo, cuando en verdad con quien más choca es con el modelo económico: las aberraciones contra el medio, las legales y las ilegales, derivan casi siempre de ese modelo, y para lo futuro estaría bien confrontarlos en el mismo espacio.

Y, finalmente, en el esquema de ideas previas que el plan contempla, resulta positiva la incorporación del Siero Social y Solidario, un reto que contradice y ridiculiza las actuales políticas locales y, por lo mismo, motivo de atenciones finas en el plan a diseñar para poner en valor el asociacionismo, los acumulados solidarios, las energías colectivas que pueden hacer más habitable el lugar donde vivimos y donde queremos vivir bien. (En plena armonía con nuestra gente de alrededor y con la naturaleza, según el concepto de los pueblos originarios, que ya está debatiéndose en la ONU).

Javier Arjona

Representante del CLS ante la asamblea del plan estratégico.