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Buena gestión y concienciación

16 de Febrero del 2013 - Alejandro Prieto Orviz (Gijón)

Cuando se indica que en España sobran miles de funcionarios, uno se pregunta si tal excedente está concentrado en los cargos de libre designación o en los puestos que, se supone, fueron creados de manera racional por los representantes elegidos en las urnas con el fin de cubrir necesidades de las administraciones y ofrecer prestaciones o servicios que procuren bienestar a la población. Y es que, atendiendo a datos publicados por la Organización Internacional del trabajo (OIT), el peso del empleo público en nuestro país está a la cola de los veintisiete, siendo más del doble en Dinamarca, Suecia y Finlandia, naciones con las que no conviene compararse en aspectos tales como el desempleo, la calidad de vida o el nivel de corrupción pública y privada.

¿No será más una cuestión de buena gestión y concienciación colectiva respecto al valor de los recursos públicos que de volumen?, al menos en cuanto al cuerpo de infantes se refiere, pues, ¿no hace falta elevar la cantidad de personal dedicado en exclusividad a la lucha contra el fraude fiscal?, ¿no conviene aumentar el porcentaje de guarderías?, ¿no hay que llevar a cabo labores de prevención de incendios?, ¿no es adecuado facilitar formación y asesoramiento a las empresas y trabajadores en materias de seguridad laboral al objeto de reducir el alto índice de siniestralidad? En definitiva, para lograr niveles de desarrollo social similares a países próximos como los mencionados anteriormente, ¿es acertado seguir por caminos opuestos?

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