Metal, robots, y aprendizaje
Asturias cuenta con profesionales que pueden transmitir su saber a quien venga detrás, pero no hacemos caso de la necesidad del aprendizaje permanente para que esos logros se puedan transmitir en cascada. No para conservar la tradición, sino para hacer la innovación que propicia los cambios permanentes; cambios que también obligan a un aprendizaje permanente y a usar el tiempo para transmitir logros, no ya de los de una generación a otra, sino de un nivel profesional a otro como una carrera por relevos; algo a hacer varias veces en cada generación propiciando la promoción profesional. Es el Time-binding de Korcybski pero mucho más innovador, en lugar de hacerlo de una generación a otra de humanos, deberemos hacerlo de una generación a otra de máquinas y robots. En Asturias hay buenos profesionales en cortar, plegar chapa, o ejecutar soldaduras, pero deberíamos darnos cuenta de que quienes aprenden a cortar, plegar o ejecutar las soldaduras como nadie en las empresas con quien debemos competir, son máquinas robotizadas cada vez más sofisticadas y frecuentes para cualquier tipo de manipulación, fabricación o construcción, que tenga por base la chapa de cualquier grosor y su soldadura. Además, hacen su trabajo en grandes series durante 24 horas al día y son muy capaces de reducir costes. El conductor de maquinas, que estará tras ellas, deberá saber cortar, plegar o soldar, pero también saber cómo relacionarse con ellas y mucho sobre las tecnologías que las animan. Porque, ¿lo que es ejecutar? Eso lo hará perfectamente el robot. Por tanto, el saber que le será requerido va mucho más allá de la tradicional ejecución, y lo será tanto a nivel cognitivo como a nivel operativo. Lo importante, entonces, será saber transmitir todas las buenas destrezas profesionales al robot; y eso se sabrá hacer si se saben comprender todas las cuestiones fundamentales de la automatización de procesos. Una cosa es segura, que quien más sabe sobre: ¿cómo hacer una buena soldadura? Es un buen soldador y mejor será que sea él también el programador. Detrás de la programación de muchos robots de soldadura habrá un gran soldador; esto trae como consecuencia que, en un futuro de éxito, habrá muy pocos soldadores tradicionales y que, los que haya, no harán metros y metros de soldadura, sino que ensayarán y probarán métodos de soldar innovadores para programar en los robots, siendo éstos quienes produzcan metros y metros de soldadura. Si no tenemos éxito, entonces tendremos muchos soldadores de bajo salario para poder competir con los robots.
Sin visión, no hay éxito; sin el plus del conocimiento y destrezas en la automatización de procesos, va a ser difícil todo desarrollo industrial. Pero tal y como desdeñamos la visión en Asturias, la realidad puede ser aún peor: pues ni siquiera estamos conservando las destrezas cognitivas que se van con cada jubilación. En este loco alzheimer, dentro de poco, no quedará nadie con talento o memoria para transmitir sus destrezas a los robots. Recuerden: quien tiene que venir detrás aprendiendo es un robot. Eso será lo práctico. Pregunten a Prodintec, ellos pretenden ponerle los ojos a los robots, pero: ¿quién pretende poner una visión de éxito industrial y colectivo a Asturias? Sin un «todos a una» y con visión de futuro, no hay salida. Aunque haya muchos acuerdos concertados que miran a un futuro partidista: la mayoría pierde.
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