No soy

Ni empresario, ni sindicalista, ni nada que se le parezca, e incluso oficialmente, me dicen que no soy lo que soy. A pesar de no ser, estoy plenamente de acuerdo con el párrafo siguiente: «España va a llegar a tener 50 años de dualidad laboral: los 25 que ya lleva y otros 25 por delante», pronostica Florentino Felgueroso. Y sentencia: «Mientras haya dualidad no habrá flexibilidad, ni igualdad ni nada de lo que se intenta conseguir; esta reforma no tiene nada que ver con un auténtico cambio del modelo productivo». Atajar la alta temporalidad es, según este grupo de economistas, condición insoslayable para que mejore la formación de los trabajadores y con ello la productividad de la economía española. Esta dualidad, este ser o no ser fijo, es en España toda una cuestión. Porque aquí se ha inventado desde el fijo indefinido (una reiteración) hasta el fijo discontinuo (una contradicción en sus términos), pero ya ven, por no abundar no abunda ni el empleo temporal, ni el contrato por obra y servicio, ni el empleo...

¿Saben? Hay una cosa absolutamente cierta: para ser competitivos es necesaria la automatización y la creatividad. Los robots cuestan al principio pero no cobran salario después, y con la creatividad ocurre algo parecido, nunca resulta costosa su aplicación si hay una producción flexible detrás. Pero... ¿Cómo se va a invertir en sistemas de producción automatizada y flexible para ser competitivos cuando se ha prescindido del conocimiento y de la formación profesional permanente de los trabajadores? ¿Cuántos robots industriales de producción flexible hay en Asturias? Se dice que el Metal es nuestro gran sector, y estoy seguro de que hay muchas y estupendas empresas que se afanan en los mercados exteriores. Pero hay un esfuerzo añadido que debe hacerse: un cambio hacia la automatización. Por ejemplo: los tubos a modo de alargadas virolas que construimos seriadamente como soporte para elevar los aerogeneradores al viento, se dice que son uno de nuestros grandes negocios actuales, ¿cuántos robots manipuladores y alimentadores de calderería pesada y de soldadura se emplean en su fabricación? ¿Son todos esos soportes producidos de forma totalmente automática bajo la vigilancia de profesionales pertinentemente cualificados para ello, o son manufacturados por un conjunto de grandes profesionales de la calderería y la soldadura? Francamente no estoy al tanto de la respuesta. Pero para producir y vender a la baja en el exterior y con alta relación de calidad/precio para conseguir clientes y pagar las deudas será necesaria una producción automatizada y flexible, con robots y poco empleo pero muy cualificado, con equipos fijos con buenos sueldos y líderes emprendedores al frente; por el contrario, con muchos profesionales monitorizados y alta temporalidad, estos objetivos tan sólo son posibles si se bajan los salarios o se subvencionan los productos, y con lo del liderazgo no me quiero ni meter. Por cierto, los aerogeneradores en sí, el auténtico valor añadido, ¿seremos capaces de fabricarlos aquí aunque sea con know how y hacer el completo? Lo dicho: 25 años perdidos, ¿se va a seguir pensando que la FP permanente del SEAF-PPO y luego del INEM era marginal y paralela, y que está muy bien haberla exterminado? El plan FIP de 1987 salió ya descafeinado y era mejorable; pero si miro lo que se está sacando desde el INCUAL, me pregunto: ¿cuál es la constatación con el mundo industrial de vanguardia, cuál la metodología seguida y la afinidad de la misma con dicho mundo y, por último, por qué no se ajustan al Marco Europeo de Cualificaciones (EQF)? Y, a continuación, sufro un ataque de pánico. Fíjense, se han pasado los últimos 25 años exterminando y desvirtuando a la FP permanente ¡y lo han conseguido! A pesar de que está reconocida como la estructura más valida para el DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN; así que... ¿Qué podemos esperar? ¿Vamos a pasar los próximos 25 años haciendo apaños para ver de ocultar tamaño error?... Algún día alguien escribirá la historia de estos hechos y sus consecuencias históricas y generacionales. Pero, mientras tanto, seguirán diciendo que los docentes del Ministerio de Trabajo: los indocentes, ni éramos ni somos docentes, por tanto, sigo no siendo.

P.S.: Esta no es sólo una crisis financiera. En España, es y será una crisis muy importante del conocimiento aplicado. No estoy hablando de los listos que aplicaron su saber para que viviéramos de la burbuja inmobiliaria, estoy hablando de los inteligentes que se tuvieron que marchar para aplicar su conocimiento fuera. Porque conocimiento hay, pero no sabemos aplicarlo y, en ocasiones, ni siquiera sabemos aplicar el sentido común.