Cómo apoyar la sanidad pública
Ésta no es una carta más de agradecimiento a los profesionales que trabajan en el HUCA. Las buenas gentes que escriben a menudo aquí lo hacen mejor que yo. Ésta es una invitación serena a reflexionar cómo podemos apoyar a la sanidad pública desde la posición social en que nos encontremos, ya seamos cargos políticos, empresarios o ciudadanos. Lo primero que hay que decir es que resulta imprescindible tener una sanidad dotada de recursos públicos, de alcance universal, que ofrezca servicios médicos tanto a la población que contribuye a la Seguridad Social como a quienes por causa de su falta de oportunidades laborales, o haber llegado recientemente de otros países, no pueden hacerlo. Se debe convertir en un servicio de especial protección dada su vertiente humanitaria y el impacto en la vida de tantas personas. Junto a ello, hay que alertar que su Administración debe ser prudente, racional y estar sometida a imperativos científicos, para que continúe en progresivo avance y no retroceso, y quienes trabajen en la misma se vean dotados de las herramientas que necesitan, no de aquellas que la imaginación o el exceso de buena voluntad prevean. Resulta tan nefasto para la buena gestión tanto la falta de medios como propuestas quiméricas y utópicas que lo único que hacen es incrementar el gasto sin que ello suponga incidencia alguna en la mejora de la atención. Los ciudadanos debemos asumir que una sanidad para el común, dado nuestro número, nunca tendrá la atención exclusiva y dedicada que se obtiene en la privada o recordamos de épocas anteriores donde primaba el médico de pueblo o el doctor en la cabecera de la cama. Dentro de lo racional, listas de espera y masificación pueden ser aceptables si se gestionan con inteligencia, priorizando lo urgente sobre lo rutinario. También la falta de personalización se puede suplir con la concienzuda dedicación de los profesionales, quienes a través de sus sistemas de información y catalogación digital tratan de suplir la imposibilidad de conocer a todos sus pacientes. Si queremos mejorar este servicio, hay que exigir a la Administración que les dedique los recursos que necesitan y a nosotros mismos el darles todas las facilidades para llevar a cabo su trabajo, atendiendo a sus disposiciones y ofreciéndoles el trato de respeto que merecen. Junto a la sanidad pública puede existir una privada que atienda cuestiones profesionales o asuntos menores. No es incompatible. Una sanidad privada bien gestionada puede ser un alivio a la incesante presión que ejercemos sobre los recursos públicos, aunque nunca puede plantearse la sustitución del SESPA en Asturias por soluciones privadas.
Una vez más sentido común, buen aprovechamiento de los recursos, coordinación y criterios objetivos en base a la experiencia antes que la suma de delirios e ideas preconcebidas nos permitirán tener servicios sanitarios de primera magnitud, como los que he podido comprobar estos días en la Unidad de Cuidados Intensivos Infantiles del HUCA, a los que ahora sí desde estas líneas envío mi eterno agradecimiento por los servicios que nos han prestado.
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