El reto ante sí de la caza social asturiana
El reto es encontrar un tono y enviar un mensaje que clarifique y sitúe el espacio de su buen ejercicio en un escenario donde la inadmisible crecida dialéctica que padece ante la impasible mirada de la Administración pueda ser contrarrestada con eficiencia.
Tal y como predicen a la caza asturiana el porvenir nada halagüeño que le espera, se podría pensar que esto se acaba sin remedio. Ateniéndose a la estadística, el jefe del Servicio de Caza y Pesca del Gobierno del Principado, en su comparecencia en un acto público, ha hecho lectura de una versión del estado actual de las cosas en cuanto ha venido en constituirse en una permanente crisis de formación envejecida en el gremio de cazadores asturianos (la media de edad en este gremio, nos dice, es de 55 años, sin atisbo de que se produzca relevo generacional). Desafortunadamente todo un síntoma de trayectoria decadente que, de persistir la actitud de continuar con el proceso, generaría un cúmulo de peligrosas resonancias en la cadena de valor de muchos estamentos. Hasta entonces pueden pasar muchas cosas.
Evidentemente en la comparecencia de este operario público hubiésemos celebrado un discurso informativo y de comunicación de conceptos más amplios, bien argumentados, si acaso, valientes, que detallasen las muchas virtudes que posee y desarrolla la caza social en nuestra región. Son estos fundamentos básicos los que con demasiada frecuencia no se mencionan, cuando desde alguna clase dirigente se desarrollan estrategias de comunicación que solo tienen la voluntad de situarse como mejor táctica en el arte de la apariencia.
Pero hace falta más. Es necesario reforzar los esfuerzos en la mejora de promoción de su reconocimiento y aceptación. La Asturias cazadora, en relación con otras comunidades, se encuentra situada en el último peldaño (una mutación del discurso político), a mucha distancia de quien le precede, en cuanto a tratar aspectos lectivos; conceptos imaginativos que supongan gestar sinergias para la creatividad, de modo y manera que queden fijados y puedan ser desarrollados proyectos didácticos y pedagogos con la finalidad de constituirse en la fecunda labor de impulsar una superior enseñanza en la sociedad. Son muchos los equívocos que pueden disiparse a través de un conocimiento real de su ejercicio. La caza no es una anomalía; es una actividad natural y necesaria. Sería esencial para la continuidad de este sector contar con el respaldo tácito de un poder político, económico y social, como es el del Ejecutivo regional. No hacerlo es simplemente un anacronismo.
Si se perdiera la figura del cazador deportivo, si su condición operativa fuese de escasa solvencia, situación que, de llegar a producirse, daría lugar a una involución de su economía participativa globalizada, estaríamos ante la confirmación de un hecho transcendental convertido en un despropósito, de cuyas severas consecuencias sería el erario público el encargado de soportarlas. Por tanto, y debido a estos condicionantes que actúan de indicadores de lo que puede aportar una radiografía de la realidad, debemos permitirnos pedir a nuestros dirigentes, Gobierno y oposición, que trabajen a largo plazo para el mantenimiento de la caza social en la región, y no apuesten por opciones rupturistas y sí de reformas puntuales. Detrás de esta actividad fluye un mundo de hiperactividad solidaria, desconocido por muchas personas, motivo de inexistentes programas de comunicación e información.
No caben dilaciones, quienes accedan a desempeñar la responsabilidad de la gestión y el ordenamiento cinegético de Asturias están llamados(as) a ser consecuentes con las necesidades del sector.
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