Psicología aplicada al Sporting
Desde que tengo memoria solo recuerdo, en mi Sporting del alma, un único traspaso rentable: el de Churruca, que con el dinero recibido se construyó Mareo. Pero desde entonces no hubo un solo traspaso rentable; empezando por el de nuestro amado Quini, que a pesar que fue una venta millonaria en su momento (ochenta millones de pesetas, supondrían otros tantos millones de euros si los actualizásemos a día de hoy) resultó muy mal negocio pues con el Brujo se hubiesen ganado las dos finales de copa jugadas tras su marcha y quién sabe si algún título europeo (de aquella Recopa de Europa). Y después de nuestro N.º 9 todo han sido malas ventas. Los Maceda, Mino, Marcelino, Eloy, Juanele, Luis Enrique, Abelardo, Manjarín, Villa... más a ver cómo salen las últimas ventas -en principio, provechosas-, pero a ver en qué paran los Meré, Sergio, Dani Martin... puede que algún equipo aproveche su juego durante años y aún los vendan en mucho más de lo que sacaron, y se ve que fueron por una verdadera calderilla, más si contraponemos estos ingresos a los gastos en la compra de jugadores mediocres, con lo que se fue empobreciendo al equipo, hasta desembocar en los últimos tres descensos de la historia del Sporting. Desde esta perspectiva, se observa que hay unos principios psicológicos a seguir. El primero es algo utópico: soñar con vender caro lo malo de casa y fichar barato lo bueno de afuera. Segundo, que, para intentar aproximarse a lo anterior, la mejor forma de conseguirlo es aplicando la norma de no traspasar lo de casa. No al menos hasta que hayan dado un buen rendimiento (hoy día se puede hacer grandes traspasos con futbolistas de 30 años, pues hay mejor preparación física). Tercero: el saneamiento económico tiene que venir por los éxitos deportivos, imposibles de conseguir si no se conservan los buenos jugadores que da la cantera. Cuarto: para tener buen equipo junto a los grandes futbolistas que siempre dará Mareo hay que fichar futbolistas promesas -lo único a lo que pueden aspirar clubes pequeño- en otras canteras. Empezando por la asturiana, siguiendo por las promesas españolas y, por último, por las canteras extranjeras. Y, en estas, la historia del club nos dice que, salvo alguna excepción, de donde mejores jugadores han venido es de la Argentina. Y, como es mejor abarcar poco y apretar mucho, se aconseja que, con dedicarse a la cantera del fútbol asturiano, español y argentino, pues es ya un trabajo enorme. Y no se entiende cómo no se busca más colaboración con los grandes jugadores que hay en la historia del Sporting, para conseguir rentabilizar los fichajes de promesas. Parece, por otra parte, que esta directiva quisiera seguir el consejo de mantener los talentos de Mareo, aunque se permitió el lujo de vender a las mejores promesas del momento y no renovar a un veterano ilustre como Canella. Pero, en fin, todo se da por bueno si se sigue en la línea de mirar por la cantera y que no se vayan de balde nuestras promesas (como recientemente Yoni, Luis Hernández...).
Esperemos que la directiva haya aprendido la lección y siga fiel a estos principios que han hecho grande a este club.
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